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小貸公司獲10月爭先創(chuàng)優(yōu)業(yè)務單位系列第一名。小貸公司在業(yè)務上，根據(jù)集團公司下發(fā)的優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)措施系列文件，積極學習業(yè)務操作管理，并相應調(diào)整、規(guī)范小貸業(yè)務產(chǎn)品的操作標準，以適應市場的變化，促進公司的可持續(xù)發(fā)展；在管理上，舉行數(shù)場制度宣講會議，促進全體員工對協(xié)同業(yè)務模式和相關(guān)業(yè)務政策的理解；在氛圍營造上，堅持問題導向和目標導向，對照短板，制定“大干60天，打贏收官戰(zhàn)”工作目標與措施，明確努力方向。

廣州分公司獲10月爭先創(chuàng)優(yōu)業(yè)務單位系列第二名。10月，面對區(qū)域行業(yè)價格競爭劇烈，廣州分公司在集團公司的指導下，避開與國有機構(gòu)的正面沖突，保持定制化、個性化的業(yè)務模式并配合靈活的協(xié)同業(yè)務，充分發(fā)揮市場化業(yè)務優(yōu)勢。與此同時廣州分公司通過加強銀行渠道的維護與開拓、積極響應“大干60天，打贏收官仗”的年末沖刺氛圍營造活動、認真落實公司“四抓”工作要求，取得有效成果。

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